Einführung agiler Arbeitsweisen

„Focusing nenne ich die Zeit, in der man mit etwas ist, das man körperlich spürt, ohne schon zu wissen, was es ist.“
Gene Gendlin

Unser Vorgehen

Was unser Vorgehen besonders macht

Statt einen fertigen Fahrplan vorzugeben, hören wir zuerst zu – und entwickeln erst danach gemeinsam mit Ihnen den passenden Weg.

Schritt 1: Zuhören und Analyse

Wir verschaffen uns ein klares Bild davon, wie aktuell gearbeitet wird – bevor wir irgendetwas verändern.

Schritt 2: Gemeinsame Beratung

Gemeinsam klären wir, welche Arbeitsweise sinnvoll ist und wie sie pragmatisch eingeführt werden kann.

Schritt 3: Mit einem Piloten startet

Wir benennen ein Pilotteam und starten den ersten agilen Piloten – in einem geschützten, überschaubaren Rahmen.

Schritt 4: Verbesserung aus der Erfahrung

Erkenntnisse aus dem Piloten fließen direkt in die Weiterentwicklung ein.

Schritt 5: Wenn der Pilot gelingt

Bei erfolgreichem Pilot definieren wir gemeinsam die nächsten Schritte – etwa den Rollout auf weitere Teams.

Wann dieses Vorgehen sinnvoll ist
  • die passende Methode ist noch nicht klar,
  • die Organisation erste Erfahrungen sammeln möchte ohne langsamer zu werden,
  • ein risikoarmer Einstieg über ein Pilotteam ist gewünscht
Und wann nicht

wenn alles schon klar ist und genügent Erfahrung in der Organsiation dazu gibt